觀點：疫（yì）情+油價暴跌行業如何建立抵禦力？

2020-06-17

來源：國家能源報（bào）道瀏覽量：6763

　　森哲（zhé）負責能（néng）源業（yè）務的團隊在近的一份報告中指出，我們正處於動蕩的2020年、迎接（jiē）不（bú）景（jǐng）氣的2021年，大（dà）宗商品市場將承受壓力。世界貿易組織預（yù）測，今年全球貿（mào）易將下降多（duō）達三（sān）分之一（yī）。

　　除了能源企（qǐ）業外，每個行業都遭受重創，為全球經濟衰退奠定了基礎，歐盟預測整個（gè）歐洲大（dà）陸都將出現嚴重衰退。

　　在石油和（hé）天然氣行（háng）業中，我（wǒ）們認（rèn）為有必要進行結構性（xìng）調整，以（yǐ）建立長期（qī）的彈性並在下一次上升中蓬勃發展。這將包括通過零成本和零支出來增強競爭力，嚴格評估投資組合，重新思考（kǎo）生（shēng）態係統在（zài）釋放被困價值方麵的作用，以及優化整個擴展鏈的價值。

　　此外，調（diào）整還將包括（kuò）加速數字項目的擴展，通過重新規劃工作（zuò）方（fāng）式、遠程連接操作、點對（duì）點（diǎn）供應鏈可視性和（hé）管理來驅動彈性。還有很重要的一點是，石油公司將需要重新調整其脫碳之旅（lǚ），即盡快向低碳、競爭日益激烈的能源領域（yù）轉型，但這必須與推動（dòng）可持續性和多樣化投資組合結合，以抑製大宗商品市場未（wèi）來波動來保持平衡。

　　一（yī）些行（háng）業的經驗可供油氣企業（yè）參（cān）考。2001年的“9·11”事件後，通用汽車率先推出的汽車行業“讓美國繼續前進”的激勵計（jì）劃，激勵了政府和行（háng）業，安撫了緊張的消費者，從而啟動了受創的經濟。零售業從2009年了解到，複蘇的（de）關鍵在於重新關注消費（fèi）者，接受新的理念，接受國（guó）際業務增長、在線購物。金融危機後，旅遊業顯示出對創新的關注——在線預（yù）訂、新興市場出境遊以及共（gòng）享公寓等（děng），可以抵禦這場風暴。

　　正如科學家們分享解決新冠肺炎疫情（qíng）的方法一樣，共同（tóng）努力和相互學習將建立相互彈性，並使各（gè）行業能夠比單獨行動更（gèng）快（kuài）地推動經濟複蘇。

　　麵對疫情+油價暴（bào）跌的雙重衝擊，国产免费A片在线观看网址叶子（dí）是如何建立抵禦力呢？我們可以看到，在國外（wài）市（shì）場的空檔期，公司將主要力量放到創新與研發的投入，提升企業（yè）的（de）實（shí）力，擴大（dà）品牌（pái）的國際影響力。實力是企業屹立（lì）不倒的關（guān）鍵，公司有一定的實力才能（néng）在這場巨大的洗牌中生存，在疫（yì）情消散後（hòu）繼續服務全（quán）球各相關行業的嚴苛工（gōng）況，提供（gòng）有效的解決方案。

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