觀點：疫情+油價（jià）暴跌行業如（rú）何（hé）建立抵禦力？

2020-06-17

來源：國家能源報道瀏覽量（liàng）：6764

　　森哲負責能源業務的團隊在近的一份報告中指出，我（wǒ）們正處於（yú）動蕩的2020年、迎接不景氣的2021年，大（dà）宗商（shāng）品市場將承受壓力。世界（jiè）貿易組織預（yù）測，今年全球貿易將下降多達三分之一。

　　除了能源企業外，每個行業都遭受重創（chuàng），為（wéi）全球經濟衰退奠定了基礎，歐盟（méng）預測整個歐洲大陸都將出現嚴重衰退。

　　在石油和天然氣行業中，我們認為有必要進行結（jié）構性調整，以建立長期的彈性並在下一次上升中蓬勃發展。這將包括通過零成本（běn）和（hé）零支出來增強競（jìng）爭（zhēng）力，嚴格評估投資組合，重新思考生態係統在釋放被困（kùn）價值方麵的作用，以及優化整個擴展鏈的（de）價值。

　　此外，調整還將包括（kuò）加速數字項目的擴展，通過重新規劃工作方式、遠程連接操作、點對點（diǎn）供應鏈可視性和管理來驅動彈（dàn）性。還有很重要的一點是，石油公司將需要重新調整其脫碳之旅，即（jí）盡快向低碳、競爭日益激烈的能源（yuán）領域轉型，但這必須與推動可持續性和多樣化投資組合（hé）結（jié）合，以抑製大宗商品市場未來波動來保持平衡。

　　一些行業的經驗可供油氣企業參考。2001年的“9·11”事件後，通用（yòng）汽車（chē）率先推出（chū）的汽車行業“讓美國繼（jì）續前進”的激勵計劃，激勵了政（zhèng）府和行業（yè），安（ān）撫了緊張的消費者（zhě），從而啟動了（le）受（shòu）創的經濟（jì）。零售業從2009年了解到，複蘇（sū）的關鍵在於重新關注（zhù）消費者，接受新的理念，接受國際業務增長、在線購物。金（jīn）融危機後，旅遊業顯示出對創新的關注（zhù）——在線（xiàn）預訂、新興市場出境遊以及（jí）共享公寓等（děng），可以抵禦這場風暴。

　　正如科學（xué）家們分享解決新（xīn）冠肺炎疫情（qíng）的方法一樣，共同努力和相（xiàng）互學習將建立相互彈性，並使各行業能夠比單獨行動更快地推動經濟複蘇。

　　麵對疫情+油價暴跌的雙重衝擊，国产免费A片在线观看网址叶子是如何建（jiàn）立抵禦力呢？我們可以看到，在國外市場的空檔期，公司將主要力（lì）量放到創新與（yǔ）研（yán）發（fā）的投入（rù），提升企業的實力，擴大（dà）品牌的國際影響力。實力（lì）是企業屹（yì）立不倒的關鍵（jiàn），公司有一定的實力才能在（zài）這場巨大的洗牌中（zhōng）生存，在疫情消散後繼續服務全球各相關（guān）行業的嚴苛工況，提供有效的解決（jué）方案。

上一篇（piān）：2020年第一季度（dù）全球（qiú）石油行業業績失穩

下（xià）一篇：暫無數據